Qu’a appris Google de sa quête à bâtir l’équipe parfaite?

Dans cet article, nous allons vous révéler ce que Google a appris sur l’équipe parfaite. Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines équipes travaillent bien ensemble et d’autres non? Quel est l’ingrédient secret – s’agit-il des personnes, de leur personnalité, de leur éducation, de leur formation, de leur sexe ou de leur expérience?

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Qu’a appris Google de sa quête à bâtir l’équipe parfaite?
Credit : tarciziosilva
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En quoi consiste la quête de Google relative à l’équipe parfaite?

« Nous avions beaucoup de données, mais rien ne prouvait qu’un mélange de types de personnalité, de compétences ou de parcours spécifiques faisait la différence. » selon Abeer Dubey, responsable RH de la division Google Analytics.

L’étude décrit une étudiante de 25 ans de Yale, Julia Rozovsky, qui a participé à deux groupes d’étude, dans l’espoir de trouver celle qu’elle aimait. Elle a constaté que les deux groupes avaient des gens brillants et ouverts. Cependant, un groupe comptait des gens qui se disputaient des postes de direction, se critiquaient mutuellement et connaissaient des conflits. L’autre groupe était assez différent – c’était chaleureux et sympathique.

Que nous apprend une étude de Harvard sur le travail d’équipe?

Les entreprises devenant plus globales et plus complexes, les employés passent la majorité de leur journée à communiquer en équipe. Pourtant, jusqu’à présent, il y a eu peu de consensus sur ce qui distingue les équipes de haut niveau des autres.

Il ne fait aucun doute que les personnes travaillant en équipe obtiennent de meilleurs résultats. Les équipes ont tendance à être plus innovantes, à reconnaître les erreurs plus rapidement et à trouver de meilleures solutions aux problèmes. Dans une étude réalisée en 2015 à Yale, les dirigeants disent que la rentabilité augmente lorsque les travailleurs sont persuadés de collaborer davantage. Et avec de meilleurs résultats, la satisfaction au travail est plus élevée, il existe donc des preuves solides de l’efficacité des équipes.

Vous pensez peut-être : comment mon équipe se comporte-t-elle? Sont-ils vraiment aussi cohérents et efficaces qu’ils pourraient l’être? Comment savoir si votre équipe est en difficulté? Plus précisément, quels sont les signes que votre équipe a besoin d’aide? Une grande partie de ce qui génère la cohésion et l’efficacité de l’équipe est de savoir si les membres de l’équipe se sentent en sécurité lorsqu’ils partagent leurs idées, leurs pensées, leurs préoccupations et leurs opinions.

Qu’est-ce-que le projet Aristote de Google?

En 2012, Google a lancé son projet Aristote – une quête pour construire l’équipe parfaite. Ils ont étudié 180 équipes pour comprendre pourquoi certaines équipes avaient échoué et d’autres avaient réussi. Ils n’ont trouvé aucune preuve que la composition de l’équipe avait une influence sur les résultats. Ils ont trouvé ceci : La sécurité psychologique était clairement essentielle au succès d’une équipe.

Autrement dit, les membres d’une équipe obtiennent les meilleurs résultats lorsqu’ils se sentent en sécurité. Les chercheurs de Google ont conclu qu’il ne s’agit pas de savoir si les gens sont compétitifs ou analytiques, introvertis ou extravertis, etc., mais qu’ils sont plus heureux dans les équipes où ils se sentent en sécurité. Se sentir en sécurité est l’ingrédient secret du succès d’une équipe.

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